今井@OCHです。

私たちの会社を 働き方 を視点に紹介する動画を作成しました。

あらためて、自分たちの会社を表現することは難しいものです。2020年に私たちは会社案内パンフレットを社員による制作で新しいものに更新しました。しかし、このパンフレットはお取引様に私たちを知ってもらうことを前提としており、少し固い印象です。
（それでも、新しいパンフレットは柔らかい印象にしたのですが）

そこで社長から提案がありました。

※ このやり取りは半分フィクションですよ

というわけで出来上がった動画がこちら。

私たちのリアル

決して、私たちは一筋縄で現在の働き方になったわけではありません。また、ネットワークインフラをメンテナンスしたり、お客様に販売する製品のサポートを行ったりと全てがテレワークでまかなえるわけでもありません。

変化してみる

私たちが実践したことは、これまでの概念にとらわれずに変化してみる です。例えば、とある部門においてテレワークができないとします。これまでの私たちの考えでは（また、多くの企業で起きる考えでは）「テレワークができない部門があるのであれば、テレワークできそうな部門も気を遣って新しい挑戦をすることを止めておこう」となっていました。

保守的な考えは時には大切ですが、IT業界のおいては発展を妨げるリスクにもなります。よって、私たちはこのような考え方から脱却し、「まずは、テレワークをできる部門から実践して試してみよう」という考え方に舵を切りました。

兎にも角にも実践が大切

試してみて... そして発見

実際に、このようなやり方に舵を切ってから新しい発見がありました。それは、「テレワークができない」と思っていた部門が、テレワークができている部門を見て、「工夫すれば、できる方法が見つかった」という動きがでたことです。気を遣っていれば何も起きなかったことが、小さな枠組みからでも 実践 すれば大きな動きになっていくことが分かりました。

著者